Upravljanje radnim učinkom zaposlenika

Trening “Upravljanje radnim učinkom” namijenjen je HR praktičarima čija je glavna odgovornost izrada prikladne HR metrike i dizajn sustava za mjerenje učinka zaposlenika te razvoj i nadogradnja naprednih funkcija HR-a. Osim njih, koristi od radionice može imati i operativni menadžment jer će im pružiti širi uvid u sustave mjerenja individualne učinkovitosti, a pojasniti će i koncepte kompetencija i Balanced Scorecard-a.

Sadržaj trening programa

1. Koja su temeljna načela ustroja učinkovitog sustava upravljanja učinkom?
2. Koji su aktualni pristupi, metodologija i metrika za praćenje produktivnosti?
3. Kako definirati prikladne ciljeve i standarde radnog učinka pojedinca?
4. Kakva je veza između radnog učinka pojedinaca i rezultata organizacije?
5. Koja je uloga rukovoditelja kao pokretača individualnog učinka zaposlenika?
6. Kako kriterije iz Balanced Scorecarda primjeniti u sustavu za upravljanje učinkom?